TMI Türkiye'ye göre kuruluşların başarısı yalnızca iyi yöneticilere bağlı değildir, elemanların da iyi eleman olması gerekir. Kuruluşun başarısını veya başarısızlığını büyük ölçüde belirleyen unsur, özellikle bu iki grup arasındaki etkileşimdir.
Bir futbol takımında teknik direktörün ve oyuncuların hepsinin tüm enerjilerini, karşı takımın kalesine gol atmak ve kendi kalelerini korumak için harekete geçirmeleri gibi, bir şirkette de çalışanlarının tümünün enerjilerine şirketin başarısı için harekete geçirmeleri, temel amaç olmalıdır.
Şirketin verimlilik, ilişkiler ve kalite alanları içerisinde hedeflere yönelik ve içten bir çaba gösteren her çalışan, özel bir benimseme türü TMI tabiri ile “Kurumdaşlık” sergilemektedir.
Kurumun daha iyi yerlere ulaşması, gelişmesi ve işlerin yolunda gitmesi için inisiyatif kullanması ile, kuruluş içinde ”Kurumdaşlık” bilinci yaratılması hedeflenmektedir. TMI; kuruluşlarda Kurumdaşlık bilincinin yerleşmesi ve korunması için “Kurumsal Gelişim” başlığı altında yer alan eğitim seminerlerini önermektedir.
“Kurumsal Gelişim” programları; kurumun çalışanlarına iyi bir çalışan olmak bilincini vermek isteyen ve bunun için gerekli ortamı yaratmaya istekli organizasyonların yöneticilerine ve çalışanlarına yönelik hazırlanmıştır.